Mariano Bernardez es un consultor internacional con más de 35 años de experiencia en mejora de la performance social y transformación de comunidades.
Es director ejecutivo del Kaufman Center, del Performance Improvement Institute (PII – Instituto para la Mejora del Desempeño , www,piionline.or-), y del Performance Improvement Social Lab (Laboratorio para la Mejora del Desempeño Social -www.piisocialab.org)
Mariano ha actuado como consultor para la transformación del Barrio 31, a través del Programa “Managers of Social Innovation” (MSI – Líderes de Innovación Social), que culminó en la elaboración del presente libro elaborado en conjunto con Diego Fernández y en programas similares de transformación social en Malabo, Guinea Ecuatorial, Sonora, México, Colón, Panamá , Salta, Argentina, Columbus Ohio y Chicago, Estados Unidos.
Diego Fernández tuvo a su cargo la gestión integral de la transformación de la Villa 31 en el Barrio Mugica (ex Barrio 31) como secretario de Integración Social y Urbana de la Ciudad de Buenos Aires entre 2014 y 2020,
Diego creó y diseñó la organización y el proceso de transformación del Barrio coordinando tanto las obras de infraestructura como las de transformación social.
Su gestión se caracterizó por un modelo de gerenciamiento territorial, en continuo contacto con los vecinos y todas los sectores sociales, institucionales y políticos involucrados.
Mariano Bernardez is an international consultant with more than 35 years of experience in improving social performance and transforming communities.
He is executive director of the Kaufman Center, the Performance Improvement Institute (PII, www.piionline.org), and the Performance Improvement Social Lab (www.piisocialab.org)
Mariano has acted as a consultant for the transformation of Barrio 31, through the “Managers of Social Innovation” Program (MSI – Líderes de Innovación Social), which culminated in the preparation of this book prepared in conjunction with Diego Fernández and in similar programs of social transformation in Malabo, Equatorial Guinea, Sonora, Mexico, Colón, Panama, Salta, Argentina, Columbus Ohio and Chicago, United States.
Diego Fernández was in charge of the comprehensive management of the transformation of Villa 31 in the Mugica neighborhood (former Barrio 31) as secretary of Social and Urban Integration of the City of Buenos Aires between 2014 and 2020.
Diego created and designed the organization and transformation process of the Neighborhood, coordinating both infrastructure works and social transformation works.
Its management was characterized by a territorial management model, in continuous contact with neighbors and all social, institutional and political sectors involved.